ケビン・ダイナマイト

皆さん、時々「成長より収益化」って方針を出されることありませんか？これを聞くたびに「そんなこと言うとるから、なんもチャレンジせんカルチャーが生まれ、おもんない会社になっていくねん」って思ってしまいます

競争力を強化するとき「課題」に取り組みます。しかし「課題」の定義が不明確で、上司部下の会話がかみ合わないことがありませんか？課題には「問題」と「問題を解決するための活動」二つの意味があるためです。

株式を中心にした資産運用を２０年続けています。６月はハイテクグロース株、メインインデックスＥＴＦのＱＱＱが復活してきたので市場平均を上回ることができました

先週マレーシアでコロナワクチンを打ってきました。極めてスムースで短時間で終わりました。手続きの日本との違いや、感染状況の違いから両国の国民性というかお国柄の違いについて話たいと思います。

SNSを始めて、いろんな分野で「ものづくり」にかかわる人たちの発信を見ることができるようになりました。その人たちの「ものづくり」に対する熱いを感じ、日本の「ものづくり」もまだまだ可能性があると確信し、自省も含めて記事にしたいと思いました

入力のバラツキ、出力のバラツキ、寸法のバラツキ、組み立てのバラツキ。ものづくりにはバラツキいっぱいです。工程の検査基準の決め方、設定の仕方を学ぶことでバラツキに関する理解が少し進むかもしれません。

マレーシアは２０２１年６月１日からロックダウンです。日本の緊急事態宣言とは全然レベルが異なる厳しい行動制限です。日本の対策これでいいのか、考えるきっかけに。これからマレーシアに移動予定のある方、職場の仲間やご家族がマレーシアにおられる方、ご参考に。

閉塞感たっぷりの日本。すっかり凡庸な先進国になってしまった日本。脱却するための一つの方法として多様性を受け入れ新しい発想で革新を起こすこと。

株式を中心にした資産運用を２０年続けています。5月も市場平均（S&P500）に大劣後。ハイテクグロース株、メインインデックスＥＴＦのＱＱＱの不調が大きく影響しました。こんな不安定相場はインデックスそれもS&P５００か全米全体が一番って結論になりすね

筋トレは、ジムに行かなくても可能です。特に初心者には。コロナで自粛中で出かけにくいとき、いきなり「ジム行くのはちょっと」と感じる方は。自宅トレーニングを始めるのもいい方法だと思います。タイやマレーシアで経験した活動制限中に行った、自宅トレー紹介します。