ものづくり 現場から始める不良削減:傾向把握と作業者への直接教育のすすめ 製造業の現場において、製品の品質は企業の信頼や収益性に直結する重要な要素です。不良削減のための基本的な考え方として、「不良発生ポイントの特定と対策」、「傾向の可視化」、「重点項目への直接コミュニケーション」という3つのステップに焦点を当て、その有効性について書いてみみます 2025.04.19 ものづくり生産向上
ものづくり 工程品質不良を削減する「正しい設計」 工程不良は工場において悩ましい問題の一つです。不良に対する対応を、前の記事では製造現場での話を主に書きましたが、今回は「正しい設計とは」を中心に書いてみます 2025.04.13 ものづくり生産向上
ものづくり 工程不良の流出防止:工程不良の変化(良化・悪化)を確認した管理者としての対応「見つけてくれてありがとう」 ものづくりに関する記事を書いています。工場において工程不良は悩ましい問題の一つです。今回は工程不良の変化(良化・悪化)を確認した場合の管理者としての対応を考えてみます。 2025.04.06 ものづくり生産向上
資産運用 【初心者向け】ケビン・ダイナマイトの2025年3月の資産運用:トランプ大統領の言動に惑わせられながらの大幅下落 株式を中心にした資産運用を20年続けています。3月は2月の流れを受け月初から、大幅下落。途中落ち着いた時期もありましたが、トランプ関税発言で振り回されてハイテク中心に大きく下げてしまいました 2025.04.01 資産運用