2022-11

海外赴任先の海外連結子会社を閉鎖した経験があります。その時の経験を備忘的に書き留めています。第４回目、工場の閉鎖が決まるまでの様子と心境についてです。組織のいや～～なところをいっぱい感じた時期でした。

海外赴任先の海外連結子会社を閉鎖した経験があります。その時の経験を備忘的に書き留めています。第３回目、従業員に退職時の対応についてです。

海外赴任先の海外連結子会社の工場を閉鎖した経験があります。その時の経験を備忘的に書き留めています。第2回目、労働組合の委員長の驚きの要求について書いてみたいと思います

海外赴任先の従業員１０００人、販売３００億円規模の海外連結子会社の工場を閉鎖した経験があります。その経験を残そうと、閉鎖作業の中で感じたことを何回かに分けて書きたい思います。第１回は閉鎖までの全体の流れと書こうと思った理由についてです。

１０月の米国市場は、ボラティリティの激しい月でしたが、Ｓ＆Ｐ５００は結局８．１％の上昇。底を打ったのか、素人にはわからないですが大いに期待し、買い増ししました。