2021-02

工場

工程改善は在庫に着目!「在庫は悪」なのか

工場の改善で、まず優先するべき項目を挙げるとすれば「在庫管理」 「在庫は悪」とは良く言われますが。その理由として、財務面、資金面、コスト面での理由を語られることが多いですが、この記事では、工程改善の観点で語ってみたいと思います
筋トレ・ダイエット

スーツ、ジャケットを新調しました

私が住んでいるタイは、スーツ・ジャケット・パンツ・ワイシャツはオーダーで作れる店がたくさんあります ダイエットの成功を機に、す~sつ、ジャケット、パンツ、ワイシャツを新調しました
ものづくりの話

日本復活のカギは多様性を受け入れ新しい発想で革新を生み出すこと(女性編)

閉塞感たっぷりの今の日本。脱却するには多様性を受け入れ新しい発想を生み出す これができない日本人、なぜかを考えた。まずは女性編
異文化コミュニケーション

マネジメントの現地化について考える

海外子会社のマネジメントをする方法は、 ・トコトン日本人がマネジメントする ・トコトン育成した後ローカルがマネジメントする このどちらかです しかし「トコトン」をせずに中途半端に終わっていること多いように思えます
異文化コミュニケーション

現地の人々の「考え方・特徴≒文化」を理解して仕事をしよう

タイの工場で9年働いています。タイの人の考え方や特徴を理解していないために多くの失敗をしてきました 日本人と同じと思わず、特徴を知って話をしなければ、自分の考えが通じません
工場

工程改善の考え方・進め方~まずは作業者が作業に専念できる環境を整えよう

生産性を向上によって工程の品質良くする。生産性向上のための工程改善の基本的流れ説明します。私流にできるだけ基本的かつ効果が大きく、見落としがちな点に注目します。こんなこと当たり前にできているつもりでも、できていないケースはよくあることです。
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