多様性 「多様性を受け入れる」の意味を考える
「多様性を受け入れる」ことの重要性について書いています。ただ、昨今、世間で騒がれているＬＧＢＴ法等の議論にある「多様性を受け入れよう」と言うマスコミの論調に関しては今一つ、すっきりしないものを感じています
多様性
多様性 
ものづくり 多様性って大切というけど・・・多様性を受け入れる覚悟がありますか
「多様性を受け入れ活力に満ちた組織を作っていきましょう」みたいなことをよく聞くようになりました。しかし、多様性を受け入れる側（マジョリティ）、新たに参加する側（マイノリティ）それぞれ覚悟が必要です。その覚悟のベースとなる受け入れる場合の前提条件を考えてみたいと思います
多様性 【多様性を受け入れることが難しいと感じている人へ】多様性を受け入れるための方法を考えてみました
多様性について考えてきました。その重要性をわかっていながら実践できません。今回は、多様性を受け入れるための方法について考えてみます。
多様性 【多様性を受け入れる効果】ものを考えるときの集団の多様性によりINPUTの拡大とWORKのレベルが上がる
多様性について考えてきました。人類が集団で物事を考えることで進化してきたことを考えると、その集団に多様性を受け入れる効果はINPUTの拡大とWORKのレベルを上げることができます
多様性 ジェンダーや民族だけでなく、幅広く多様性を受け入れることを考えてみましょう
多様性を受け入れることが日本再成長のために必要な一つと考えています。ジェンダーや民族だけでなく、いろんな多様性があります。しかしそれらを受け入れることを難しくする人としての特徴とその対応についても考えてみましょう
多様性 海外現地法人で離職が多いことについて考える
海外で仕事をしていると、日本人出向者から「ローカルはすぐ辞めて困る。全然育成ができん」との嘆きがよく聞こえます。それは社員側の理由だけでなくマネジメントの問題も大きいです。「この会社で学ぶことがない」「仕事のやりがいがない」と感じたらローカル社員は辞めていいきます。
ものづくりの話 日本復活のカギは多様性を受け入れ新しい発想で革新を生み出すこと（民族編）
閉塞感たっぷりの日本。すっかり凡庸な先進国になってしまった日本。脱却するための一つの方法として多様性を受け入れ新しい発想で革新を起こすこと。
ものづくりの話 日本復活のカギは多様性を受け入れ新しい発想で革新を生み出すこと（女性編）
閉塞感たっぷりの今の日本。脱却するには多様性を受け入れ新しい発想を生み出す
これができない日本人、なぜかを考えた。まずは女性編
多様性 【海外会社の経営に関わる人へ】マネジメントの現地化について考える
海外子会社のマネジメントをする方法は、できることならローカル中心でマネジメントする方がベターと考えます。
しかしこの現地化の取り組みが中途半端に終わっていること多いように思えます。この原因を考えてみました。
多様性 【海外で仕事をする人へ】現地の人々の「考え方・特徴≒文化」を理解して仕事をしよう
タイの工場で9年働いています。タイの人の考え方や特徴を理解していないために多くの失敗をしてきました
日本人と同じと思わず、特徴を知って話をしなければ、自分の考えが通じません