2023-06

ものづくりの話

【海外工場経営】ローカル社員とのコミュニケーション:ローカル社員は社長の思いを直接聞きたいと思っています

海外工場に赴任すれば、ローカル社員とのコミュニケーションは非常に重要です。少なくとも心あるローカル社員は、経営トップの双方向のコミュケーションを望んでいます。経営トップがコミュニケーションを十分に実行できていない現実があります。
ものづくりの話

生産計画における1日の生産台数:ロスをどこまで織り込んで計画を立てていますか?

工場の生産計画。1日の生産台数をどうやって決めていますか?生産が遅れるのが嫌なので、余裕を持った計画立てていませんか?これをすると、工程の問題点が隠れたり、改善意欲を低下する可能性が高くなります。
海外生活

多民族国家マレーシアでの会社組織の特徴:狭い見識で勝手に決めてけてはいけないよ

マレーシアはマレー系、中華系、インド系民族が住む多民族国家です。今回、マレーシア国内で2つ目会社に移って、多民族国家の特徴を改めて感じたので記事にしてみます。狭い見識で、物事を勝手に決めつけてはいけないということを改めて気づかされました。
ものづくり

【工場の現場改善】KPIをトレンドで見る

改善活動を進める場合、KPIを設定し、それを達成したかどうかで成果を判断することが多いと思います。その時は、「トレンドを見ることが大切です」という話です
資産運用

【投資初心者向け】ケビン・ダイナマイトの2023年5月の資産運用結果:上がったり下がったり、NVDA爆騰(ホルダーです)

株式を中心にした資産運用を20年続けています。5月の米国市場は、銀行不安の再発や。米国の債務上限問題、NADAの超びっくり決算等下がったり上がったりの相場でしたね。素人の私なりのレビューです。
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