ケビン・ダイナマイト

組織能力強化

【競争優位】を築く3つの要素:戦略・リーダーシップ・組織能力

「事業における競争優位」に関して私なりの視点で話ししてみます。競争優位を決定づける3つの要素「事業戦略」「リーダーシップ」「組織能力」ついてです。
海外生活

ホーチミンへの旅②:ベトナムの人たちの愛国を感じた二日目

4月25日〜28日、ホーチミンに行ってきました!海外赴任終盤の個人的プロジェクト、第二弾。戦勝記念日直前に訪問して、ベトナムの人たちの愛国を感じた時間でした
海外生活

【ホーチミン旅行記①】ベトナムの歴史に触れ、友との語らいから多くの学びを得る旅

4月25日〜28日、ホーチミンに行ってきました!海外赴任終盤の個人的プロジェクト、第一弾。ベトナムの歴を感じながら、友人との旅から多くの学びを得ることができました。
資産運用

【初心者向け】ケビン・ダイナマイトの2025年4月の資産運用:トランプ関税に振り回されながらも、先月末水準に復活の一か月

株式を中心にした資産運用を20年続けています。4月は月初にトランプ関税の発表があり、大幅下落。その後、小出しで緩和の話が出始め、月末にはほぼ月初並みに復活。経済指標や、決済発表もお構いなしの大揺れでした。
生産現場の改善

現場から始める不良削減:傾向把握と作業者への直接教育のすすめ

製造業の現場において、製品の品質は企業の信頼や収益性に直結する重要な要素です。不良削減のための基本的な考え方として、「不良発生ポイントの特定と対策」、「傾向の可視化」、「重点項目への直接コミュニケーション」という3つのステップに焦点を当て、その有効性について書いてみみます
設計品質の向上

工程品質不良を削減する「正しい設計」

工程不良は工場において悩ましい問題の一つです。不良に対する対応を、前の記事では製造現場での話を主に書きましたが、今回は「正しい設計とは」を中心に書いてみます
生産現場の改善

工程不良の流出防止:工程不良の変化(良化・悪化)を確認した管理者としての対応「見つけてくれてありがとう」

ものづくりに関する記事を書いています。工場において工程不良は悩ましい問題の一つです。今回は工程不良の変化(良化・悪化)を確認した場合の管理者としての対応を考えてみます。
資産運用

【初心者向け】ケビン・ダイナマイトの2025年3月の資産運用:トランプ大統領の言動に惑わせられながらの大幅下落

株式を中心にした資産運用を20年続けています。3月は2月の流れを受け月初から、大幅下落。途中落ち着いた時期もありましたが、トランプ関税発言で振り回されてハイテク中心に大きく下げてしまいました
生産現場の改善

2種類の工程不良を理解して工程品質を改善(2):慢性不良対策は仮説と検証の繰り返し

工場において工程不良は悩ましい問題の一つです。工程不良不良には2種類あります(1)突発的不良(2)慢性的不良。対策はそれぞれについて異なるアプローチが必要です。今回はその2回目(2))慢性的不良について考えてみたいと思います
生産現場の改善

2種類の工程不良を理解して工程品質を改善(1):突発的不良対策は変化点に注目

工場において工程不良は悩ましい問題の一つです。工程不良不良には2種類あります(1)突発的不良(2)慢性的不良。対策はそれぞれについて異なるアプローチが必要です。今回は(1)突発的不良について考えてみたいと思います
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