組織能力強化 【改善活動が継続する文化の醸成】について考えるPart2 成果の最大化を目指すために必要なこと
現場改善活動の成果を最大化する目に、現場レベルでの重要なポイント「継続的に良くすることにこだわる」「横の連携」「失敗を肯定する」「チャレンジを称える」について話してみたいと思います
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ケビン・ダイナマイト
組織能力強化 
多様性 「多様性を受け入れる」の意味を考える
「多様性を受け入れる」ことの重要性について書いています。ただ、昨今、世間で騒がれているＬＧＢＴ法等の議論にある「多様性を受け入れよう」と言うマスコミの論調に関しては今一つ、すっきりしないものを感じています
海外生活 マレーシアのどこの家にも付いている天井扇
マレーシアに住んで２年が過ぎました。多民族国家のこの国で住んでいると、日本や他の国と異なる文化に触れることがマァマァあります。その一つに「天井扇」があります。
海外工場での経験 【海外工場経営】ローカル社員とのコミュニケーション：ローカル社員は社長の思いを直接聞きたいと思っています
海外工場に赴任すれば、ローカル社員とのコミュニケーションは非常に重要です。少なくとも心あるローカル社員は、経営トップの双方向のコミュケーションを望んでいます。経営トップがコミュニケーションを十分に実行できていない現実があります。
生産現場の改善 生産計画における１日の生産台数：ロスをどこまで織り込んで計画を立てていますか？
工場の生産計画。１日の生産台数をどうやって決めていますか？生産が遅れるのが嫌なので、余裕を持った計画立てていませんか？これをすると、工程の問題点が隠れたり、改善意欲を低下する可能性が高くなります。
海外生活 多民族国家マレーシアでの会社組織の特徴：狭い見識で勝手に決めてけてはいけないよ
マレーシアはマレー系、中華系、インド系民族が住む多民族国家です。今回、マレーシア国内で２つ目会社に移って、多民族国家の特徴を改めて感じたので記事にしてみます。狭い見識で、物事を勝手に決めつけてはいけないということを改めて気づかされました。
生産現場の改善 【工場の現場改善】ＫＰＩをトレンドで見る
改善活動を進める場合、ＫＰＩを設定し、それを達成したかどうかで成果を判断することが多いと思います。その時は、「トレンドを見ることが大切です」という話です
生産現場の改善 お客様の需要に合わせて出荷するための生産計画の共有
お客さんの需要に合わせて生産するのが最優先ですが、それをするには、生産計画、特に計画変更情報をどのように共有し、関係部門が対応できるかがカギになります
海外生活 クアラルンプールを観光しました（２日目～４日目）
マレーシアに来て２年。ゴールデンウィーク、コロナが終わってついに妻と娘が来ることになり、クアラルンプール近郊の観光地を見て回りました。その旅行記です。今回は２日目から帰国までの話です
海外生活 クアラルンプールを観光しました（１日目）
マレーシアに来て２年。ゴールデンウィーク、コロナが終わってついに妻と娘が来ることになり、クアラルンプール近郊の観光地を見て回りました。その旅行記です。今回は１日目の様子