海外工場での経験 【工場の閉鎖で感じたこと（７）最終回】生産完了から会社を閉めるまで：判断に困っても決めて前に進めよう
海外赴任先の海外連結子会社を閉鎖した経験があります。その時の経験を備忘的に書き留めています。第７回目、生産を完了し、工場を閉めるまでの話です。全くの手探りの活動でしたが、決めて前に進めば何とかなるもんです。
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ケビン・ダイナマイト
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海外工場での経験 【工場の閉鎖で感じたこと（６）】工場閉鎖の従業員への発表から生産完了まで
海外赴任先の海外連結子会社（工場）を閉鎖した経験があります
こんな仕事はできるならしたくない仕事ですが、時代とともに環境が変化するなか、やむを得ない決断をしなければならない時はあります
その時の経験を備忘的に書き留めています
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海外工場での経験 【工場の閉鎖で感じたこと（５）】工場閉鎖が決まってから準備活動：日本はあてにならん！！
海外赴任先の海外連結子会社を閉鎖した経験があります。その時の経験を備忘的に書き留めています。第５回目、工場の閉鎖が決きまってから発表までの活動です。頼りない日本相手に孤軍奮闘です。
海外工場での経験 【工場の閉鎖で感じたこと（４）】工場閉鎖が決まるまでの話し：いろんな思惑が乱れ飛ぶ
海外赴任先の海外連結子会社を閉鎖した経験があります。その時の経験を備忘的に書き留めています。第４回目、工場の閉鎖が決まるまでの様子と心境についてです。組織のいや～～なところをいっぱい感じた時期でした。
海外工場での経験 【工場の閉鎖で感じたこと（３）】強制的に退職させられる従業員たちへの対応
海外赴任先の海外連結子会社を閉鎖した経験があります。その時の経験を備忘的に書き留めています。第３回目、従業員に退職時の対応についてです。
海外工場での経験 【工場閉鎖】工場閉鎖で感じたこと（２）組合委員長の驚きの要求
海外赴任先の海外連結子会社の工場を閉鎖した経験があります。その時の経験を備忘的に書き留めています。第2回目、労働組合の委員長の驚きの要求について書いてみたいと思います
海外工場での経験 【工場の閉鎖で感じたこと（１）】閉鎖までの流れと書こうと思った理由
海外赴任先の従業員１０００人、販売３００億円規模の海外連結子会社の工場を閉鎖した経験があります。その経験を残そうと、閉鎖作業の中で感じたことを何回かに分けて書きたい思います。第１回は閉鎖までの全体の流れと書こうと思った理由についてです。
海外生活 コロナ後２回目の帰国：水際対策緩和してもイロイロ人とお金かかってます
マレーシアに在住です。今年の5月に続いて、コロナ後２回目の帰国をしました。水際対策が緩和で入国の手間は、かなりあっさりしていたのですが、「既得権益は簡単になくならないなぁ」と言う話です。
設計品質の向上 【新商品を開発】最初にすることは、お客様に満足いただける性能目標の範囲を決めること
商品を開発する時、狙いの性能が確保できず「どこまでの性能を達成したら商品出せるやろ」って悩むことありませんか。商品開発の開始段階で「お客様に価値を認められる商品にするために必要な性能の範囲を明確にしておくことが必要」です
生産現場の改善 工場の資材在庫を適正化する方法：不要な在庫の破棄と納期通りの納品がまず第1歩
在庫を最適化することで、現場のオペレーションは確実に効率化します。「在庫の適正化！！ わかっているけど進まない。それで困ってます。」と感じている人へ、在庫適正化の一歩目の活動として、不要な在庫の破棄とサプライヤーからの納品管理ついての話です。