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海外工場での経験

【海外工場のマネジメント】キャリア採用の幹部実力を発揮するための環境づくり

3年前(私の赴任前)にキャリア採用で雇ったマレーシア人の工場長が最近、強いリーダーシップを発揮し、元気になってきました。その背景について考えました。「現場責任者が能力を発揮できる環境を整える」ことが重要です。
海外生活

【マレーシア生活】政府のセレモニーに参加!ここにも日本との文化の違いを感じました

マレーシアに住んで2年半になります。今回、政府と協力して進める社会活動を開始することになり、その調印セレモニーに行ってきました。そこで感じたことを皆さんと共有したいと思います
資産運用

【資産形成の基本】企業の会計の考えた方をベースに、家計の資産管理の意味を考えてみました

企業の皆生の考え方を家計に当てはめ感がてみました・「収益」「費用」「利益」「資産」「負債」「純資産」これらの会計に出てくる考え方は、家計に当てはめると「我々自身の生き方にすごく影響するなぁ」と改めて感じた次第です
多様性

「多様性を受け入れる」の意味を考える

「多様性を受け入れる」ことの重要性について書いています。ただ、昨今、世間で騒がれているLGBT法等の議論にある「多様性を受け入れよう」と言うマスコミの論調に関しては今一つ、すっきりしないものを感じています
海外生活

マレーシアのどこの家にも付いている天井扇

マレーシアに住んで2年が過ぎました。多民族国家のこの国で住んでいると、日本や他の国と異なる文化に触れることがマァマァあります。その一つに「天井扇」があります。
海外工場での経験

【海外工場経営】ローカル社員とのコミュニケーション:ローカル社員は社長の思いを直接聞きたいと思っています

海外工場に赴任すれば、ローカル社員とのコミュニケーションは非常に重要です。少なくとも心あるローカル社員は、経営トップの双方向のコミュケーションを望んでいます。経営トップがコミュニケーションを十分に実行できていない現実があります。
海外生活

多民族国家マレーシアでの会社組織の特徴:狭い見識で勝手に決めてけてはいけないよ

マレーシアはマレー系、中華系、インド系民族が住む多民族国家です。今回、マレーシア国内で2つ目会社に移って、多民族国家の特徴を改めて感じたので記事にしてみます。狭い見識で、物事を勝手に決めつけてはいけないということを改めて気づかされました。
海外生活

クアラルンプールを観光しました(2日目~4日目)

マレーシアに来て2年。ゴールデンウィーク、コロナが終わってついに妻と娘が来ることになり、クアラルンプール近郊の観光地を見て回りました。その旅行記です。今回は2日目から帰国までの話です
海外生活

クアラルンプールを観光しました(1日目)

マレーシアに来て2年。ゴールデンウィーク、コロナが終わってついに妻と娘が来ることになり、クアラルンプール近郊の観光地を見て回りました。その旅行記です。今回は1日目の様子
海外生活

【マレーシア生活】ラマダン(イスラムの断食)でのできごと、自分の基準だけでモノを見てはいけないという話

イスラム教徒に大切なラマダン月(断食をする期間)に見た、日本人では見ることがない光景がをみ、少し驚いたので紹介します。まだまだ、知らないことは多く、「自分の基準だけでモノを見てはいけないなぁ」と感じた話です。
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