設計品質の向上 設計の「見える化」で変わる！〜設計品質向上への第一歩〜
製品開発の現場で「設計品質をどう高めるか」は、いつの時代も変わらぬテーマです。今回は、私自身の現場経験を踏まえながら、「設計の見える化」によって設計品質をどう高めていくのか、その考え方とポイントを紹介します。
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ケビン・ダイナマイト
設計品質の向上 
海外生活 マラッカへの一人旅：ぶらり歴史の街で過ごす時間。自分に合う旅のスタイルはこれかな？と感じた一泊二日旅行
普段は出不精な私ですが、限られた時間の中で「ちょっと気になる街」を訪ねてみようと、ひとり小さな旅に出ることにしました。オランダ統治時代の歴史を感じられる、こぢんまりした街─私の旅の好みに合うのでは、と思い計画。自分に合う旅のスタイルを知るきっかけになりそうな旅になりました。
組織能力強化 組織能力を伸ばすカギは「マインドの醸成」〜トップの寄り添いが現場を動かす〜
事業戦略を現場で実行するためには「組織能力の強化」が不可欠であり、そのために以下の3つの要素が必要です。「経営トップの強い思い」「マインドの醸成」「スキル・知識の教育」今回はこの中から「マインドの醸成」にフォーカスし、現場の心をどう動かし、組織全体の行動をどう変えていくのかを考えてみたいと思います。
組織能力強化 組織能力強化のカギは「経営トップの強い思い」「強化を進めるマインド」「スキル・知識教育」
前回のブログでは、競争優位を築く3つの柱「事業戦略」「リーダー」「組織能力」についてお話ししました。今回はその中でも時間はかかるけど、だからこそじわじわ効いてくる「組織能力強化」について、少し掘り下げてみたいと思います。
組織能力強化 【競争優位】を築く３つの要素：戦略・リーダーシップ・組織能力
「事業における競争優位」に関して私なりの視点で話ししてみます。競争優位を決定づける３つの要素「事業戦略」「リーダーシップ」「組織能力」ついてです。
海外生活 ホーチミンへの旅②：ベトナムの人たちの愛国を感じた二日目
４月２５日〜２８日、ホーチミンに行ってきました！海外赴任終盤の個人的プロジェクト、第二弾。戦勝記念日直前に訪問して、ベトナムの人たちの愛国を感じた時間でした
海外生活 【ホーチミン旅行記①】ベトナムの歴史に触れ、友との語らいから多くの学びを得る旅
４月２５日〜２８日、ホーチミンに行ってきました！海外赴任終盤の個人的プロジェクト、第一弾。ベトナムの歴を感じながら、友人との旅から多くの学びを得ることができました。
生産現場の改善 現場から始める不良削減：傾向把握と作業者への直接教育のすすめ
製造業の現場において、製品の品質は企業の信頼や収益性に直結する重要な要素です。不良削減のための基本的な考え方として、「不良発生ポイントの特定と対策」、「傾向の可視化」、「重点項目への直接コミュニケーション」という3つのステップに焦点を当て、その有効性について書いてみみます
設計品質の向上 工程品質不良を削減する「正しい設計」
工程不良は工場において悩ましい問題の一つです。不良に対する対応を、前の記事では製造現場での話を主に書きましたが、今回は「正しい設計とは」を中心に書いてみます
生産現場の改善 工程不良の流出防止：工程不良の変化（良化・悪化）を確認した管理者としての対応「見つけてくれてありがとう」
ものづくりに関する記事を書いています。工場において工程不良は悩ましい問題の一つです。今回は工程不良の変化（良化・悪化）を確認した場合の管理者としての対応を考えてみます。